要成为高质量发展的领跑者 ——记蒙娜丽莎集团副董事长霍荣铨

 2021年度“佛山大建材”人物写真

　　蒙娜丽莎集团多年来一直以其产品艺术化、绿色化、生产智能化的鲜明特色，受到社会各界的高度关注。然而，聚光灯下的背后，却有一个常常被媒体忽略的人物，他就是蒙娜丽莎集团副董事长霍荣铨。在公司一系列重大战略的决策之际，在公司每一次遭遇危机的关键时刻，他总是如定海神针般力挽狂澜，以敏锐的市场洞察和高远的胸怀格局，推动公司的组织建设和高质量发展，为企业的快速发展做出自己杰出的贡献。

　　一个好企业，首先要有一个好的领导班子

　　霍荣铨身上，有着佛山人异常低调、内敛而又坚毅的特质。在萧华作为公司董事长不得不站在台前暴露在公众目光下的时候，霍荣铨几乎完美地避开了这种聚焦。他始终是坚持少说多做的。即便做了，也不去宣扬。他相信，事情都是一点一点干出来的，而不是靠嘴吹出来的。

　　作为公司的副董事长，霍荣铨在蒙娜丽莎的经营决策当中具有很高的话语权，但是，他只会站在最适合自己的位置上，这让他受到公司领导和全体员工的尊敬。对于公司董事会的战略决策，他始终保持与董事会高度一致。比如在公司上市之际，董事长萧华曾多次征求他的意见：“蒙娜丽莎到底要不要上市？”他总是坚定地支持萧华董事长的决定，利用自己的社会资源，找来相关的第三方公司，积极推动企业的上市工作。他相信，能够在行业内率先上市，一定能够让蒙娜丽莎集团的发展迈上一个新的平台。而他对于生产经营中的具体管理事项，则严格按照公司董事会的分工，不越权、不干预，大力支持下面的管理人员，为他们搭建平台，让其充分发挥其聪明才智。

　　霍荣铨坚信，对于蒙娜丽莎集团的发展，一个精诚团结的领导班子比什么都重要。许多时候，作为老板要有大格局、大胸怀，要听得进别人不同的意见，一切都要以是否有利于公司的长远发展为标准。正因为如此，多年来，霍荣铨和公司董事会的其他几位成员，能够始终团结一致，而且形成了很好的互补，打造出了一个各具特色而又精诚团结的领导班子，为蒙娜丽莎集团的发展奠定了坚实的基础。这当中，副董事长霍荣铨发挥了极其重要的作用。

　　2021年，蒙娜丽莎入股高安一陶瓷企业，被许多业内人士称之

　　为蒙娜丽莎上市后资本运作的神来之笔。通过入股收购高安的这家陶瓷厂，得到了行业人士的一致好评，此举一方面快速扩大了蒙娜丽莎的产能，解决了企业长期以来供货不足的短板，另一方面，使企业产能布局更贴近市场、产品结构更加合理。而鲜有人知道，这次资本运作，最初的背后牵线者正是霍荣铨。因为同为佛山南庄人的地缘背景，使他对高安这家陶瓷厂老板的人品、性格和其陶瓷厂的经营状况异常了解。他始终相信，只有选择正确的合作伙伴，才能成就一番共同的事业。

　　安全生产是企业最大的保障

　　按照董事会的分工，霍荣铨负责集团公司的安全环保工作。安全管理，面多、线广，作业复杂，一不小心就会造成安全事故，为企业带来不可估量的经济损失，甚至将企业推入万劫不复的境地。

　　作为企业安全管理委员会的主任，霍荣铨首先从安全组织建设入手，成立单独的安全管理部，配备专业的安全管理人员。不断完善其工作职责，明确其工作内容。在蒙娜丽莎，有一大批安全管理人员，每天一上班，就开始按照各自的分工、线路进行巡检，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　无论生产多忙，订单多急，安全的红线绝不可逾越。在霍荣铨的主导下，每一位蒙娜丽莎人，在进厂之际，都要进行系统的安全培训，这些培训，既有理论，又有实操，在每一位员工心中牢牢种下安全的种子。公司每年都会定期举行消防演习，霍荣铨每次都亲自参加，组织广大员工积极参与其中，以实际行动宣贯安全管理对企业生产经营的重要意义，让每一位员工时刻绷紧安全这根弦。而每年的安全月，公司都会举行一系列活动，如安全培训、安全知识竞赛等，进一步巩固员工的安全意识，追求安全零事故的终极目标。

　　一次，公司一名销售人员在出差当中，因太过劳累而猝死在酒店。这件事引发了霍荣铨对安全管理工作的深思。他觉得，安全管理，不仅仅是与各部门签订安全生产责任书，保证厂区内的员工生产安全，更应该杜绝外出员工的工作风险，比如过量饮酒、酒后驾车“过度劳累”等。每一位员工既是公司财富的创造者，也是家庭的顶梁柱，因此，不让每一位员工的身心健康受到伤害，是安全管理的最高原则。

　　为此，霍荣铨让公司安全管理部门、人力资源部门等重新修订安全管理制度，将员工的安全管理从工厂之内扩展到工厂之外，甚至家庭生活。在一切工作、生活当中，都应该将安全放在第一位，牢牢树立安全意识。驾车出行，要遵守交通规则，领导出差，尽可能分批出行。集体活动，做好保障，买好保险。安全工作事无巨细，尽最大可能做到完美。

　　在霍荣铨的精心组织指导下，在公司安全管理部门的努力下，蒙娜丽莎集团4个生产基地多年来均未发生重特大安全事故。既保障了员工的切身利益，也为企业的健康发展奠定了坚实的基础。

　　逆流而上让中国品牌走出国门

　　蒙娜丽莎集团的销售分为国内和国际两大版块，其中国际业务由霍荣铨负责。曾经，蒙娜丽莎的出口业务处于全行业领先水平，无论是出口规模、出口国家都令同行刮目相看。蒙娜丽莎品牌还因此获得OEA认证，成为全行业第一家通过该认证的企业。

　　然而，多年来，中国建陶产品出口一直以贴牌为主，外销的产品，大多是低端货。时间一长，中国建陶产品在国际市场上成了低质低价的代名词，国际采购商到中国来，开口就要最便宜的低档货，许多东南亚地区的采购商，其对瓷砖最低价的信息掌握，甚至比国内企业还要全面。

　　在这样的背景下，蒙娜丽莎的出口陷入了窘境当中。许许多多的订单找过来，接吧，几乎没有利润，而且还要占用公司庞大的产能；不接吧，眼睁睁看着订单跑到那些低端供货商的手里。

　　痛定思痛，霍荣铨和蒙娜丽莎的董事会成员统一了思想，作出了一个重要决定，宁可不接低价的订单，也要保证产品质量和合理的利润，并逐步从单纯的贴牌出口，逐步转向以自主品牌出口为主。

　　以中国人自己的品牌出口，这无疑是一个艰难的选择。但霍荣铨认准了这条道路。他认为，虽然中国是全球最大的陶瓷出口国，但如果一味地靠超低价去争夺市场，一味地为别人贴牌，即使规模再大、出口再多，也永远实现不了中国建陶业的国际化。因此，从2010年左右开始，蒙娜丽莎瓷砖首选以东南亚为突破口，通过渠道代理，逐步在国外建立自己的品牌专卖店，亮出“蒙娜丽莎”自己的品牌。出口产品，也从过去低端的抛光砖转向中高端的抛釉砖和大规格陶瓷薄板、陶瓷岩板等特色产品。

　　作为中国五矿商会副会长、南海区进出口商会副会长，霍荣铨知道中国建陶业的国际化之路有多么艰难，但他没有退缩。国外的专卖店开业，他亲自去剪彩，国际上有什么专业的展会，他积极组织大家参展。每一届广交会他都亲临现场，利用一切机会向国外客商推广蒙娜丽莎品牌和产品。终于，蒙娜丽莎集团的出口业务开始触底反弹，以高质量的产品和国际化的品牌，一点一点重新赢得消费者的认可。

　　曾经，包括意大利在内的诸多国际采购商大部分都是蒙娜丽莎集团引入到佛山来进行贴牌采购的。2016年9月21日，意大利时间上午九点，蒙娜丽莎集团副董事长霍荣铨、总裁萧礼标、营销副总裁邓啟棠率领的意大利商务团抵达GRUPPO ROMANI陶瓷集团，为蒙娜丽莎集团意大利生产基地举行揭幕仪式。伴随着蒙娜丽莎意大利生产基地的落成，蒙娜丽莎人终于实现了从“我为意大利企业贴牌，到意大利企业为我贴牌”的逆转，这是蒙娜丽莎集团的胜利，也是中国制造业高质量发展的见证。这当中，凝聚着霍荣铨的太多心血与汗水，也寄托着他的梦想与希望。

　　沧海横流，方显英雄本色。低调、内敛而又务实的霍荣铨，在一个个领域用实际行动和辛劳的汗水，书写着自己人生的华彩篇章！

（佛山市建材行业协会特约通讯员  孔安博）