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传统卖场模式难以吸睛 跨界生存多元发展

  • 2015-11-20 17:17  来源:搜陶网  责任编辑: wangjiaqi  点击数 :

(图片来源网络)

  家居卖场大大小小的变动多得数不清,都已经不是新鲜事了。大型的家居卖场,每年都有大动作,近几年的变化大到足以跳出了我们的思维了,已经跳跃到一个不局限与家居卖场的环境里来比如“餐饮”“商场”甚至到小区都是有可能的。

  在之前的采访中,我们采访了珈纳的陈总,陈总说“陶瓷行业将来开在小区里,超市里也是有可能的。”

  销售不旺再遇上卖场饱和,家居卖场不迈出转型的步子将难逃劫数。本质上讲,传统家居卖场走的是“商业地产”模式。对于家居卖场而言,单纯考虑“把场地租出去”已经难以适应新形势,在以家居经营为主业的基础上,如果能够利用现有的数据资源、客流资源,将看似不相干的两个业态融合起来创造价值,似乎比单纯地打折促销吸引人来买家具聪明得多。

  作为家居卖场,引入餐饮业,肯定会更留得住人。因为家居卖场体量大,如果能有一些特色餐饮,就更能把人留住。现在单纯搞建材或家具项目,存活率不太高,早已不是以前的形势了,大型城市综合体多元化的发展是大势所趋

  近两年来,家居卖场的“盘子”似乎越来越大,除了家居产业交易链上的种种机遇,家居卖场的“野心”也越来越大,开始涉足多领域的尝试。

  跨界发展其实是在做功能性的补充,最主要的目的就是招揽人心。出现在人们经常会去的地方,先在人们心里留下印象,逐渐的见得多了,在人们心中扎的根就越深。届时,有人想购家居用品时,就会选择熟悉的经常见的这家店面去了。

  并且家居卖场扩大了家居经营范围,就意味着延伸了产业链条,赢得了另一拨消费群体。家居卖场从此不再只是一个仅卖家居产品的地方,多元化经营也将为家居卖场带来新的客户群。

  不过,家居转型也要小心谨慎,分清“主辅”,不可盲从。有部分商场为提高收益及客流量,引进不同的业态,看似人流提升,其实已失去家居卖场本质。专业的卖场还是要做专业的事,只有专业的卖场才能提供消费者行业领先的高性价比家具。

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