异军特起 2017决战在物流风口的高端模式 导读：

　　2017年，城际物运宝将以“星网模式”为转型契机整合家居厂商、经销商、物流商等多方资源，通过实现企业对物流的创新高级化管理，引导行业商业化革命。

　　 2017年2月28日，“物流新风口，突破下一个未来”星网模式招商推介会暨媒体见面会在佛山顺德物运宝智慧物流园召开。会议邀请了全国各地的家居厂家、经销商、物流方、地方政府及媒体朋友代表500多人参加。

　　 在此次大会上，城际物运宝供应链管理有限公司总经理王金刚对外发布了2017年“物运宝”平台发展战略规划，将通过“星网模式”打通厂家、经销商、物流商等多方家居物流通道，实现推动传统家居物流企业的转型升级和协同发展，以平台直接提供一站式标准化服务流程，优化物流服务细节，提升加盟商自身品牌影响力和综合服务质量，带动家居物流行业共同创新，实现行业顶尖的全方位保姆式家具物流管理服务。

　　物流+互联网发展环境

　　 城际物运宝总经理王金刚表示，《营造良好市场环境推动交通物流融合发展实施方案》中指出，到2018年，“一单制”便捷运输制度基本建立，开放共享的交通物流体系初步形成，多式联运比率稳步提升，标准化、集装化水平不断提高，互联网、大数据、云计算等应用更加广泛，公路港和智能配送模式有序推广，运输效率持续提升，物流成本显著下降。

　　这互联网+便捷交通的实施意见以及城际物运宝自身的“星网模式”，将为智慧物流的发展提供了良好的政策环境。

　　城际物运宝——一个懂数据的互联网+平台

　　近年来，家居行业迅速发展的同时也存在诸多问题，家居行业是个复杂系统，产业链各环节之间的协作并不畅通，导致用户对家居企业的物流、安装、售后等服务满意度较低。

　　众多的企业存在物流管理不畅，时间、空间浪费大，物料流混乱，重复搬运，流动路径不合理，产品供货周期长，废弃物回收不力等问题，这不仅直接阻碍企业生产效率提高，而且占用大量资金，成为企业发展的包袱。

　　城际物运宝平台的诞生，将全国中小物流企业管理化聚集，形成“星网模式”，缩短城际物流间距离。同时打破困局，真正为家居行业插上互联网的翅膀，实现销售业绩的腾飞。

　　解决“末端配送”问题

　　末端配送领域俗称“最后一公里”。一件产品从厂家发货到送到消费者手中，最容易出现问题的“第一公里”与“最后一公里”，传统家居类物流公司并不能很好解决，如果不同物流公司分别承担不同的运输环节，出现问题容易相互推诿，很难找到责任人。

　　城际物运宝在全国拥有200多条物流专线，400多条运输干线，3000多位送货维修师傅，并在不断增加。通过平台管理系统，实现从干线到终端安装，全程可视可查，保证服务的正常有序进行。

　　城际物运宝开发的平台管理系统，通过与客户销售系统、电商平台以及城际物运宝的WMS、TMS、配送安装APP、结算系统对接，实现了接单、服务、结算整个流程的智能化、可视化运作。

　　城际物运宝从产品出厂开始的干线、销售、仓储、配送、安装、代收货款等的全流程一体化解决方案，在责任归属上非常明确，让厂商、经销商、终端客户无后顾之忧。

　　“创新、发展、共赢”携手合作伙伴共创未来

　　家居物流的专业化发展是提升地区家具产业竞争力的重要手段，逐渐改变传统、单一的物流运作模式，打造高效、灵活的综合型物流运作模式是全国地区家具产业未来发展之路。

　　对家居业来说，城际物运宝以“星网模式”为手段打造了一个“物流+互联网”的平台生态圈，将当前支离破碎的家居厂商、经销商、终端客户以及物流力量聚合起来，向着产业升级的同一方向发力，助推家居产业升级全面提速。