头条 | 金舵瓷砖2018年经营战略研讨会圆满召开

　　前言
　　“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。对未来市场发展时刻保持高度的清醒认识，是一个企业源源不断发展的动力；对建陶行业日新月异的变化时刻保持快速的感知和应对，是每一位管理者不可忽视的责任。
　　2017年10月29日以“凝心聚力·问鼎2018”为主题的金舵瓷砖“2018年经营战略研讨会”在广州从化亨来斯登酒店圆满召开，金舵瓷砖总经理李丹锋、运营总监颜利俭、服务总监郑文斌，和各部门主管、大区督导及相关销售人员出席。
　　本次会议不仅是各部门各销区对本年度工作的总结与反思，更是一场探讨2018年经营战略的思想碰撞的盛宴。

▲金舵瓷砖2018年经营战略研讨会召开

　　研讨会上，金舵瓷砖总经理李丹锋以多维度数据分析，从产品策略、营销布局、精细化管理、团队建设、培训转化、品牌战略等多方面对2017年工作进行全面而系统的总结。

▲金舵瓷砖总经理李丹锋发表重要讲话

　　2017年，是披荆斩棘、激情立鼎、聚势出击的一年。
　　金舵瓷砖的整体销售持续增长，产品品种花色快速迭代，花色纹理更加丰富，满足市场的多样化需求，问鼎仿古砖系列、900*900mm通体大理石系列、600*900mm、600*1200mm、900*1800mm等大规格产品陆续上线生产。专卖店时尚、简约现代风的4.0版本标准全面落地，总部展厅重新装修、高铁广告全国投放，“金舵冲锋号”全国落地，设计营销全面普及，商学院全国点对点线上线下培训……将品牌形象提升到一个新的高度。

　　凡事预则立，变则通，通则达。李总表示，在肯定成绩和总结经验的同时，理顺现阶段的思路，明确下阶段的目标，才是品牌长足发展之道。希望金舵瓷砖经营管理层积极建言献策，汇聚智慧，集中心声，改进不足，进一步明确金舵瓷砖产品策略、渠道定位、发展目标。

▲研讨会上大家献计献策

　　各部门主管、大区督导及总监等要根据品牌战略规划（草案）和李总重要讲话精神及品牌实际情况，积极献言献策，总结得失、各抒己见。在思想的碰撞中高度总结、规划，在“设计营销、终端建设、产品市场化、品牌框架结构优化”等方面初步达成了2018年工作纲要。
　　总结不是终结，成绩不是终点，没有付出，何来辉煌，没有努力，何来荣耀。期待金舵瓷砖全体精英能够齐心协力，凝心聚力，再创佳绩！