2017，我们会看到的竟然是这样的简一

　　去年，陶瓷行业的数据都不太亮丽：全国陶瓷产量下降20%，佛山的产量更下降到30%。在不少陶瓷企业抱团取暖，勒紧裤头过日子的情况下，简一的各种动作显得如此的特立独行：
　　重金上央视、登分众、做推广、强传播；并且雷厉风行、风风火火地执行明码实价；甚至不惜花费大量的人力、物力、财力做装修大讲堂，为消费者普及装修知识。
　　就在很多业内行家质疑简一模式之时，简一却在转型元年交出漂亮的成绩单：销售逆势增长20%，终端销售逆势增长30%；更重要的是，其开创并推动的“大理石瓷砖”成为了第一品类，领先第二品类约20%。
　　短短一年间，简一大理石瓷砖的品牌知名度和百度指数，坐火箭般直线上升，越来越多的高端消费者向简一投出了信任票。
　　这个要做大众消费者品牌的企业，究竟有何门道？ 
　　2016的简一，可以看不懂，但足够精彩。
　　结果是，整个陶瓷行业像受到刺激，更多的品牌加入到大理石瓷砖的品类队伍，并纷纷加大生产线，加大广告和推广，以简一作为标杆和矛头。
　　而正值青春好年华的简一，在2月15-16日，举行了以“ 坚定战略方向  赢得顾客选择 ”为主题的 2017简一大理石瓷砖品牌国际峰会。  好像在说，大家忙着“盯”简一，简一忙着“盯”客户。

　　到了2017年，上了牌桌还没听糊的简一会有什么好牌要打？
　　“做到高端成为主流。”——这是战略定位实战专家、君智集团董事长谢伟山老师在峰会上立下的八字方针。
　　自古到今，高端都是多数人向往，少数人拥有的产物，从来都不在主流之列。那为何谢老师语出惊人？

君智集团董事长谢伟山老师预言高端将成为主流

　　作为商业观察者和实践者，谢伟山必是目睹了传统商业模式的坍塌，“物廉价美”不再是主流的商业哲学和追求。
　　高端产品，才是新需求下呼唤的产物。
　　谢伟山断言，简一定位高端大理石瓷砖，无论是产品竞争力还是消费者价值升级上，无疑已手握优势资源，在新一轮的竞争中占得先机。

老李一笑，便要发招

　　微微一笑很倾城的简一大理石瓷砖董事长李志林在国际品牌峰会上的演讲主题是《承上启下，顺势而上》。由主题判断，老李是清晰认定去年的转型，简一是走对了方向。
　　心灵鸡汤不是说么：“只要方向对了，就不怕路远。”简一是在普遍浮躁的陶瓷大环境下，少数沉得住气的品牌，要不然，也不会九年来只专注于一个品类（大理石瓷砖）的创新研发。
　　在去年认知度、推荐度、 购买率、用户忠诚度、主动推荐比例等各项品牌体验指数都显著上升的前提下，今年的简一品牌传播要踩踩刹车了吧？毕竟，简一的高端品牌形象已有所树立，家居消费者也建立了大理石瓷砖的品类认知。
　　然而，从李志林、国内营销总经理邱文胜、品牌总监柯丽敏的演讲发言中，均发现，简一在2017年要继续添上新柴烧火，除了让品牌继续加热发光外，还要让品牌更加有内涵和温度。

国内营销总经理邱文胜：还要加码，打造高端品牌！

品牌总监柯丽敏：欲穷千里目，更上一层楼

　　在去年，简一全国明码实价被列入到十大陶瓷行业大事件。当时，外界猜测这只是简一品牌转型的阶段性策略。但在峰会上，李志林竟作出了这样的指示：必须坚持明码实价不动摇！必须坚持极致的消费者服务体验不动摇！大有“不破楼兰终不还”的决心……
　　你可能会问：在行业环境不明朗的情况下，简一凭什么如此自信？
　　我们能从清代张维屏的诗句中找到答案：“造物无言却有情，每于寒尽觉春生。千红万紫安排著，只待新雷第一声。”而简一的第一声无疑就是——第九代大理石瓷砖。不论商业的浪潮如何跌宕起伏，产品永远是不变的竞争核心力，作为该品类开创者，简一有执牛耳的资本。

第九代简一大理石瓷砖

　　的确，陶瓷市场的竞争压力极大，在领跑者围追堵截，跟进者狼奔豸突的竞争环境下，简一的产品只有做得足够领先，才能有机会站稳高端市场。可想而知，简一研发团队对产品的严苛程度及创新思考。目前，第九代简一大理石瓷砖全面亮相，产品升级也是紧紧围绕着顾客的应用价值，做到了：产品更耐磨、光感更自然、遇水更防滑、表里更如一。

好产品X好设计

　　以上，就是简一在新一年揭开的序章！
　　至于在2017年，简一能不能抢占高端？能不能稳守高端大理石瓷砖的阵地？能不能继续以创新和专注为业界、消费者带来惊喜？
　　对这一切下结论都为之尚早。
　　既然，市场的哨声已经吹响，我们不妨期待简一的表现！
　　毕竟，简一的故事，有精彩续写的可能性！