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从格力集团的成功所借鉴的启示

  • 2016-07-27 17:14  来源:搜陶网  责任编辑: lindanqing  点击数 :

  提起格力电器这个品牌,相信大家都不陌生。格力不仅在国内享有盛名,在国际上同样有一席之地,那格力集团的成功,能给我们陶企带来什么其实呢?

  优化内部体制

  细数数,那些年,有多少成龙代言过的公司企业倒闭,期间可有“漏网之鱼”?当然有,那就是格力电器。对此,有人等着看笑话,对此董明珠如是说:“我觉得一个企业的死与不死,取决于自己内部的体制、内部的文化,而不取决于一个成龙。”一个企业要想成功,如果仅靠明星效应或销售优惠笼络消费者绝非长久之计,只有做到从内到外的优化,内部体制是一个企业赖以生存的基础,也是经营运转的活力根源和保证。

  重视市场承诺

  不怕为什么放弃成龙成为企业的代言人?对此董明珠也说,企业倒闭了,是企业的问题,而不是成龙的问题,不要是因为成龙作为一个明星,没有对市场做出承诺。从这番话中,我们不难理解董明珠对市场承诺的重视。有些人为了扩大企业影响力和营销渠道,一个常用手段便是请人气较旺明星代言,双方各取所需这无可厚非,然而从董明珠请代言人代言企业,同样要求代言人能对市场做出同样承诺,而不是单纯地看中对方的明星效应,从中我们看到的是一个对市场极具责任的企业人形象,这也是许多企业人所没有做到的。

  产品线丰富

  这与我们所说的“跨界”一样,格力以空调起家,且口碑想好,但它并满足于现状,积极丰富企业的产品线,例如已经上市的格力手机。产品线丰富的好处在于以多元性尽可能地满足消费者的需求,对于其他企业可以是一个借鉴和尝试,但不是必然选择,只做专一的产品对于企业发展未尝不是优势。

  自主研发技术和品牌

  曾经格力在海外销售时被要求在空调上打上“泰国制造”,基于民族自尊心的受伤,这也促使他们积极研发自己的技术和品牌的原因,格力之所以能在市场上站稳脚,与这一点是分不开的。卫浴企业易于借鉴,导致同质化严重,没有自己的品牌和特色,就没有市场优势,这是我们的其他企业需要反省借鉴的一点。

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