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三大趋势点燃2016陶瓷行业

  • 2016-01-25 16:25  来源:搜陶网  责任编辑: chenguanrong  点击数 :
  时值2016年伊始,许多陶瓷企业都纷纷开始了2016年的战略规划。对于陶瓷企业而言,2015年的市场是残酷的,而2016年的市场行情又会如何?作为市场中不可或缺的一份子,行业整体形势的不景气对于企业的发展也造成了不小的影响,在这种情况下,陶瓷行业要想在新的一年有所作为,就必须抓住趋势,应变革促发展。

  陶瓷企业发展需要走精细化道路

  实施精细化管理是一种修炼,是自我化育的过程。精细化首先是一种意识,是一种理念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化。精细化是相对的,也是动态的。而随着陶瓷行业的不断成熟,陶瓷品牌精细化也成为企业立足市场的根本。

  这就要求陶瓷企业从各种微小的细节入手,遵循科学实用、合情合理的原则,根据各个方面存在的问题和努力的方向,设计出一套好制度,并能认真及时地落到实处。促进各项工作健康、有序地向前发展。

  用服务驱动陶瓷企业的销售

  在产品高度同质化的陶瓷行业,要想区隔企业与企业之间的差异,服务是一个很好的切入点,提供个性化设计服务,提高员工的销售能力,打造崭新的销售模式。在2016年,随着互联网线下服务的需求加大,将有越来越多的企业重视服务的导入,用服务驱动产品的销售。将从传统的产品驱动服务的模式,彻底转换为服务驱动产品的销售模式。

  个性化陶瓷企业迎来发展机会

  以80、90后为核心的消费需求的提升,让消费者的多元化和个性化成为市场主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品,对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说,是一个绝好的发展机会。

  一个成功的陶瓷品牌,要把员工从打工者塑造成为自己干,对于核心员工更需如此,要按照一定比率进行入股,把股权和期权有机的结合起来,在新经济常态下,员工比任何资本都重要,他们的工作激情决定品牌的未来,在众筹时代,每个人都要利用自己的资源抓住客户。

  同时,他们也要享受及时的利润分成,最重要的是,在整个过程中,让管理透明,透明不但是众筹的基础,也是员工努力工作的指引灯,每个人好与坏都透明化,这样的话,做得好有成就感,做得不好也无借口可言,可以更好的鞭策他们努力。从陶瓷企业角度出发,在2016年的市场争夺战中,企业想要充分发挥出自身优势,在前期的准备工作上还需引起高度重视,除开产品以外,唯有多个角度同时出发,企业才能取得长足发展。 

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