砺心破局，向新而生│2026年鹰牌集团开年营销会议落幕

 　　春风策马齐聚力，奋楫扬帆启新程。为凝聚团队力量、激发奋进动能、明确2026年发展方向，3月2日，鹰牌集团开年营销会议于鹰牌陶瓷总部展厅正式召开。鹰牌营销中心全体人员齐聚一堂，在坦诚交流中增进默契，在统一目标中积蓄力量，以饱满的状态共同开启新一年的奋斗征程！

　　新锐集结，朝气登场

　　本次会议在新员工的自我介绍中拉开帷幕。转岗员工和新入职员工轮番登台，在各具特色的自述中大方展示自我，传递着他们的热情与期待。这一环节不仅迅速拉近团队成员间的距离，也为会议定下了昂扬向上的开始。

　　新鲜力量的加入，不仅是人员的补充，更是思维的交融。他们的活力，正在为队伍带来新的化学反应，为团队注入蓬勃的朝气和无限的可能。

　　复盘稳基，布局新程

　　在充满活力的开篇过后，鹰牌陶瓷品牌副总经理谢伟从产品矩阵、市场运营和终端设计三大方面对2025年的工作进行全面复盘，并对2026年的工作方向进行了精准而明确的规划。

　　谢总表明：2026年，鹰牌营销中心将继续从产品、市场、设计三大维度同步发力——产品端紧跟消费趋势，市场端精耕渠道触点，设计端强化场景表达。三大板块将全面协同，以更迅速的响应速度、更深刻的用户洞察、更全面的品牌表达，更好地为品牌赋能，让品牌竞争力成为市场的通行证，让营销的每一分投入，都转化为可感知的增长。 

　　凝聚共识，聚焦增长

　　会上，鹰牌实业副总裁陈方根首先向全体营销人员致谢。过去三年，鹰牌在复杂的市场环境中维持着稳健向上的发展势能，其中每一步都离不开团队每位成员的付出。

　　同时，陈总也带领大家直面问题：客户结构有待优化、渠道渗透仍需深化、产品结构仍需聚焦。对此，他指明了“保增长，重开拓”的营销工作总体方向，并指出2026年的破局之道：重构——重构销售渠道，重构产品结构，重构组织能力。

　　他表示，要从产品、市场、设计、渠道四大板块协同发力。产品端调结构、稳品质，聚焦核心品类，打造品牌特色爆款；设计端提颜值、促转化，打造高颜值的多品类集合店，让场景为销售赋能；市场端聚焦各大新媒体平台，用新媒体矩阵撬动增长，以实战赋能经销商；渠道端把招商放在首位，填补空白网点，并开拓商业连锁、设计院等新渠道。

　　“用三到五年的时间，再造一个鹰牌，刻下我们的印记！”会议的最后，陈总以此定调未来，再点重构之题，并寄语：绝大多数人倒在黎明前的晚上，因为他们只等春天，而不是创造春天。2026，鹰牌人定将马力全开，创造属于我们的春天！

　　策马扬鞭正当时，矢志笃行谱新篇。2026年鹰牌集团开年营销会议圆满画上句号，但属于鹰牌人的新征程才刚刚开始。带着会议明确的方向、积蓄的信心，全体鹰牌人将以更饱满的热情、更坚定的步伐迈向新的一年，将会议共识转化为行动成果，用拼搏与汗水共同书写高质量发展的新篇章！