致陶瓷60后、70后的健康警醒与战斗力宣言

 　　“出窑的砖，每一块都要经得住‘窑变’的淬炼，更要经得起岁月的考验。”在陶瓷行业流传的这句老话，恰恰映照着每一位企业主的命运。当我们审视中国建陶产业的脊梁，那些在产区林立、品牌沉浮中坚守并引领方向的，多是60后、70后的中流砥柱。你们从滚动的窑车旁走来，在粉尘与高温中洞悉泥与火的秘密；你们驾驭着从乡镇企业到现代化集团的惊人跨越，亲身经历了产能爆炸、品牌混战与转型升级的每一个阵痛与荣光。然而，在带领企业穿越周期、追求“品牌红火、基业长青”的宏伟征途中，一个最基础、也最容易被忽视的命题正变得无比尖锐：董事长、总经理，你们的身体，这块“最珍贵的坯体”，是否还健康如初，足以支撑下一个十年？ 

　　一、 窑变之基：个人健康是企业稳定运行的“关键配方” 

　　在陶瓷厂，配方是灵魂。氧化铝、二氧化硅、高岭土的比例毫厘之差，决定了砖坯的强度、色泽与质感。而企业家的身心状态，就是企业这台复杂机器最核心的“人体配方”。 

　　1. 清晰决策源于“无杂质的坯体”

　　一个成功的决策，需要像釉面一样光洁清晰的头脑。然而，长期应对环保压力、成本攀升、价格内卷，频繁的应酬、熬夜和长途差旅（从佛山到高安，从淄博到法库），如同在坯体中掺入了杂质。疲劳是判断力的“铁点”，焦虑是创造力的“针孔”，一次关键的并购谈判或产品战略会，可能因为一次突发的头晕或心力交瘁而错失良机。身体发出的警报，是“生产线”即将停机的预警。保持体检习惯、管理“三高”、保证充足睡眠，这不是养生，而是维护核心“生产设备”的日常点检。 

　　2. 持久续航需要“均衡的窑炉”

　　陶瓷烧成，讲求窑炉各温区的均衡稳定。企业家的生命能量亦需如此。60后、70后的你，或许正面临“上有老，下有小，中有企业万人挑”的全盛压力期。但人体不是永动机，长期的“高温急烧”模式（高强度工作）而不“低温慢冷”（休息与调节），最终会导致“窑炉”（身体）内衬破损、能耗剧增。许多老板迷信“凌晨两点还在回工作微信”的奋斗叙事，却不知这恰恰是窑炉运行中最危险的“温度失控”。学会授权，培养得力副手与二代，如同为窑炉安装可靠的自动温控系统，让自己能偶尔“离线”，才是持续燃烧的智慧。 

　　二、 品牌之火：企业战斗力源自领航者的“稳定燃烧” 

　　一个陶瓷品牌的声誉，建立在稳定的品质和持续的创新上。这份稳定与持续，首先来自领航者生命火焰的稳定燃烧。 

　　1. 你是团队士气的“主烧嘴”

　　在窑炉中，主烧嘴的火焰状态，决定了整个窑内的气氛与温度。在企业里，老板的精神面貌就是那把“主烧嘴”。当你精力充沛、目光如炬地走进展厅或车间时，传递的是一种信心与定力；而当你面色憔悴、强打精神，整个团队都能感受到那种无形的压力与不安。尤其是在行业遭遇寒流、订单下滑时，你的健康与坚韧，是比任何动员会都更有力的“稳心剂”。带领团队攻克技术难关（如发泡陶瓷的应用）、开拓新渠道（如进军整装赛道），需要的是持续的脑力与体力，而非一次性的豪情。 

　　2. 渠道与客户信赖的“无瑕釉面”

　　经销商和大型地产客户选择与你长期合作，除了看产品、看政策，更是在看“人”。一个健康、稳重、看起来能长久合作的掌舵人，本身就是品牌信用的一部分。频繁因身体原因推迟重要的经销商大会，或在关键工程投标的攻坚阶段住进医院，这些消息在封闭的行业圈子里传播得很快，会无声地削弱合作伙伴的信心。维护健康，就是在维护你个人和品牌的“无瑕釉面”——那层让外界信赖的光泽与质感。 

　　三、 传承之窑：为行业与家族守护“不熄的窑火” 

　　陶瓷是讲究传承的行业，无论是技艺还是家业。60后、70后企业家的健康，关乎两种重要的传承。 

　　1. 行业经验与智慧的“活态传承”

　　你们这代人，亲历了从意大利引进第一条现代化生产线，到自主创新研发喷墨技术、岩板革命的完整周期。你们头脑中关于市场起伏、技术迭代、管理心法的“隐性知识”，是行业最宝贵的财富。这些知识无法完全写入手册，需要在日常的言传身教、关键决策的复盘点拨中，传递给年轻的管理者与子女。只有保持健康的身体和活跃的思维，才能完成这场漫长的“传帮带”，避免企业因突然的交接而陷入混乱，或让宝贵的行业智慧随之中断。 

　　2. 家族与企业的“安全冗余”

　　许多陶瓷企业仍带有深厚的家族经营色彩。你的健康，是整个家族和企业的“安全冗余”。突然的健康危机，可能导致家族内部关于股权、经营权的纷争骤然表面化，让高管团队无所适从，让竞争对手有机可乘。有意识地进行锻炼、培养健康爱好（如登山、钓鱼，而非只有酒桌），定期与家人度假，不仅是为自己积累健康资本，更是在为企业的平稳运行增加一道最重要的“保险阀”，为财富与事业的代际传承创造一个平稳过渡的缓冲期。  

　　行动起来：为下一个黄金十年，重调你的“健康配方”

　　呼吁已然迫切，行动更需立即开始。这并非要求你变成苦行僧，而是基于陶瓷行业特点的务实建议：

　　将“健康巡检”纳入企业日程：像对待窑炉的年度大修一样，为自己和核心高管安排强制性的、深度的年度健康检查与休假。这应成为公司制度。

　　优化“社交烧成曲线”：减少非必要的、纯消耗性的酒局应酬。将部分商务交流转化为一起运动、茶叙或行业考察，让关系在健康积极的氛围中“低温慢烧”，更为持久。

　　找到你的“精神抛光工序”：在管理工厂、盯紧报表之外，培养一个能让你完全沉浸、释放压力的爱好。无论是钻研书法、品茗赏瓷，还是短途旅行，这是在为高压心灵进行“抛光”，让其重现温润光泽。

　　建立“现代窑炉管理制度”：推动企业走向职业化管理，通过股权激励、梯队培养，打造一个离了你也能稳健运行一段时间的体系。这能从根本上减少你的突发性、救火式工作，获得规律的休息时间。 

　　各位陶瓷行业的60后、70后同仁，我们曾用双手和智慧，点泥土为金石，造就了闪耀世界的产业殿堂。如今，是时候将同样的智慧与精细，用于呵护造就这一切的根源——我们自己的身体。企业的宏图，品牌的荣耀，家族的期许，都系于您是否能持续健康地站在指挥台前。

　　守护健康，就是守护我们亲手点燃的窑火；保持战斗力，就是保持中国建陶产业在全球市场上持续进击的锋芒。 愿每一位奋斗者的生命，都能如一块顶级岩板，在历经高温高压的锻造后，成就的是历久弥新、坚不可摧的辉煌。

（禅城陶瓷协会党支部  供稿）