2018年4月2日,特地·负离子瓷砖西南区域40位经销商与特地公司高管齐聚昆明,一起见证昆明特地·负离子瓷砖2.0体验店的落成,当日下午齐聚索菲特酒店一起探讨如何为负离子赋能,如何实现快速裂变增长。
全新设计,全新体验
各经销商的认可,是对昆明全新2.0特地•负离子瓷砖体验店最大的肯定,他们纷纷表示,要快马加鞭,对自己的展厅进行整改。
更多改造与发展想法,都留到了下午的会议中。特地总部高层领导与各经销商进行了一场酣畅淋漓的思想交流,讨论重点在于:如何让负离子赋能,如何快速裂变增长。
大家还记得2018年初年会上特地掌舵人李强的三年战略目标吗?
三年复合增长30%,1000家负离子体验馆。
当日下午,特地掌舵人李总表达,裂变增长才能实现特地3年的目标,所以给地盘、给杠杆、建平台是特地实现目标的路径。
副总经理莫忠华莫总:平台的重要性。要实现平台的职能,需要“人”和“组织”来完成。
紧接着,来自西安特地总经理王忠玺、云南特地总经理黄灯塔对于他们2018年的裂变运营模式做出了详细的分享。
王总表示,2018年西安将有6个负离子体验馆在西安各大主流市场开业,形成在西安快速布局与占位。
昆明的黄总对于2018年的运营中心布局也给出了详细了计划,他表示2018年将建设30个负离子的体验馆,2020年建设80个体验馆。同时他表示:我对特地裂变模式非常有信心,这是特地真正裂变的一场会议!
接着经销商纷纷各抒己见针对如何为负离子赋能,如何裂变增长,分享了自己经验与看法。
无锡特地总经理吴彼:小市场也有大作为,2018年计划深化渠道的渗透、在苏州以及周边计划裂变多个负离子体验馆,裂变模式势在必行。
石家庄特地总经理李康:看好特地负离子瓷砖,已经寻找了多位合伙人,计划在2018年在当地与周边市场裂变出多个负离子体验馆。
会议上经销商纷纷表示,负离子的风口已经到来,抓住风口、改变传统的经营模式,才能实现快速裂变增长。
2018年,我们都将紧跟环保的趋势,抓住负离子的风口了!你还在等什么?
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